Beratung: Governance, ITSM/SIAM & Compliance
Projektleitung, PMO und Provider-Steuerung in regulierten und konzernweiten Umfeldern — Anforderungen wie DORA oder MaRisk pragmatisch und messbar umgesetzt.
Interim IT-Projektleiter · PMO-Lead · Governance-Lead · Regulierte Branchen
Interim IT-Projektleiter & PMO-Lead für Security-, Infrastruktur- und DORA-Transformationen
Governance, SIAM und regulatorische IT-Programme in Banken, Versicherungen und Konzernen — mit klarer Verantwortung für Roadmap, Budget, Provider-Steuerung und Risiko. Ich steuere Programm, Governance und Ergebnis; die technische Umsetzung liegt bei Fachteams und Providern.
15+ Jahre · Financial Services, Chemie, Automotive & Public Sector
SIAM · ITIL 4 · PRINCE2 · agile & klassische Delivery
DORA · MaRisk · BAIT · Governance & Compliance
Projekte & Referenzen u. a. bei
Europäische Zentralbank
Deloitte
Aareal Bank
SMBC
Bayer
BioNTech
LANXESS
UBE Corporation
Volkswagen Financial Services
HUK-COBURG
Bundeswehr
ITZ Bund
Rolls-Royce
Panasonic
Alliance Automotive Group
IKEA
PwC
Capgemini
Accenture
Leistungen
Womit ich Sie unterstütze
Von der Steuerung großer IT-Programme über gerichtsfeste Gutachten und Security-Transformation bis zur PMO-Leitung — kompakt im Überblick.
Sachverständiger für IT-Projektmanagement (BDSF)
Neutrale Projektanalysen und gerichtsfeste Gutachten — inklusive belastbarer Softwarebewertung nach § 255 HGB / IDW S 5.
Security- & Infrastruktur-Transformation
Strategische Beratung und Governance für Security-, Infrastruktur- und Plattform-Programme — mit Verantwortung für Roadmap, Budget und Provider-Steuerung. Wir steuern und entscheiden; die Umsetzung liegt bei den Fachteams.
PMO & Programm-Steuerung
Aufbau und Leitung von PMOs für Großprogramme — Roadmap, Budget, Risiko und Multi-Vendor-Steuerung, mit entscheidungsfähigem Reporting an Steering Committees.
Ausgewählte Projekte
Steuerung, Governance, Ergebnis
Anonymisierte Projektbeispiele — mit Fokus auf Verantwortung und Wirkung, nicht auf technische Umsetzung.
PMO-Lead — ECB Supervision Readiness
Banking · Europäische Bankenaufsicht. Steuerung des IT- & Data-Streams für das EZB-Onboarding: Requirements-Traceability, BRD/SDD-Lifecycle und Governance-Reporting an die Steering Committees. Ergebnis: audit-ready aufgestellt, mit lückenloser, prüfungssicherer Nachweisführung.
Transformation-Lead — ITSM & regulatorische Compliance
Banking · Deutschland. Verantwortung für Zielbild und Roadmap der Enterprise-ITSM-Transformation, inkl. Integration von DORA- und MaRisk-Anforderungen in die Service-Prozesse. Ergebnis: regulatorisch tragfähige ITSM-Landschaft mit klarer Governance und messbarem Reporting.
Governance-Lead — IT-Post-Merger-Integration
Chemie · internationaler Konzern. Steuerung der globalen IT-Integration über 5 Standorte und rund 400 Mitarbeitende — Governance über heterogene IT-Landschaften, globales Stakeholder- und Provider-Management. Ergebnis: konsistente Standards und saubere Übergänge, ohne gewachsene regionale Strukturen zu zerschlagen.
Provider- & Multi-Vendor-Steuerung
Konzern · international. Gesamtverantwortung für Service-Delivery in einer Multi-Provider-Landschaft — Budgetverantwortung, SLA-/KPI-Steuerung, Eskalationsmanagement und Reporting an das Konzern-HQ. Ergebnis: gesteuerte Provider-Performance und transparente Service-Governance.
Für wen ich arbeite
Für Auftraggeber, die einen erfahrenen Externen suchen
Ob Konzern, Mittelstand oder Vermittler — ich bin schnell einsatzbereit, sauber aufgestellt und arbeite mich zügig in bestehende Strukturen ein.
Konzerne & regulierte Organisationen
Financial Services, Industrie und öffentlicher Sektor — für Programme mit hohen Governance-, Compliance- und Multi-Vendor-Anforderungen.
Mittelstand
Wenn ein Vorhaben mehr Erfahrung oder Kapazität braucht, als das Team gerade hat — von der Steuerung bis zur Technologieberatung.
Vermittler & Personaldienstleister
Ein verlässliches Senior-Profil mit klarer Positionierung, echten Referenzen und vollständigen Unterlagen fürs Onboarding.
Zusammenarbeit & Compliance
Nachweise & Onboarding-Unterlagen ansehen
Als eigenständiges Unternehmen aufgestellt
Eigenes Büro, eigene Infrastruktur, eigene Absicherung und fachliche Reputation — dokumentiert für Ihr Lieferanten-Onboarding und Ihre Compliance-Prüfung.
Stimmen aus Projekten
Steuerung, die wirkt — mit Klarnamen belegt
Entscheidend ist nicht „mehr PowerPoint", sondern saubere Entscheidungswege, klare Verantwortlichkeiten und messbares Reporting.
Testimonials werden geladen…
Nächster Schritt
Als Dienstleister vormerken
Sagen Sie mir kurz, worum es geht — ich melde mich mit meiner Verfügbarkeit zurück und stelle Einkauf und Compliance alle Unterlagen fürs Onboarding bereit.
Verfügbarkeit anfragen
oder direkt: +49 6142 4769-324