Externer Senior-Berater · IT-Governance · ITSM/SIAM · Regulierte Branchen

Governance, Compliance und Transformation so steuern, dass Programme liefern.

Ich unterstütze Konzerne und regulierte Organisationen — von Financial Services über Industrie bis zum öffentlichen Sektor — als Projektleiter, PMO und Governance-Sparringspartner. Mein Fokus: klare Verantwortlichkeiten, belastbares Reporting und saubere Provider-Steuerung.

15+ Jahre · Financial Services, Chemie, Automotive & Public Sector SIAM · ITIL 4 · PRINCE2 · agile & klassische Delivery DORA & MaRisk · Governance & Compliance

Projekte & Referenzen u. a. bei

Europäische Zentralbank Deloitte Aareal Bank SMBC Bayer BioNTech LANXESS UBE Corporation Volkswagen Financial Services HUK-COBURG Bundeswehr ITZ Bund Rolls-Royce Panasonic Alliance Automotive Group IKEA PwC Capgemini Accenture
Leistungen

Womit ich Sie unterstütze

Von der Steuerung großer IT-Programme über gerichtsfeste Gutachten und Technologieberatung bis zu eigenen Produkten — kompakt im Überblick.

Beratung: Governance, ITSM/SIAM & Compliance

Projektleitung, PMO und Provider-Steuerung in regulierten und konzernweiten Umfeldern — Anforderungen wie DORA oder MaRisk pragmatisch und messbar umgesetzt.

Sachverständiger für IT-Projektmanagement (BDSF)

Neutrale Projektanalysen und gerichtsfeste Gutachten — inklusive belastbarer Softwarebewertung nach § 255 HGB / IDW S 5.

Technologieberatung

Herstellerunabhängige Beratung und Architektur zu Telefonie, CRM, Netzwerk und Cloud — von der Analyse über das Konzept bis zur Zielarchitektur.

Produkte

Eigene Software-Produkte wie Parkzone und VespaTuner sowie Open-Source-Tools — sofort einsetzbar.

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Für wen ich arbeite

Für Auftraggeber, die einen erfahrenen Externen suchen

Ob Konzern, Mittelstand oder Vermittler — ich bin schnell einsatzbereit, sauber aufgestellt und arbeite mich zügig in bestehende Strukturen ein.

Konzerne & regulierte Organisationen

Financial Services, Industrie und öffentlicher Sektor — für Programme mit hohen Governance-, Compliance- und Multi-Vendor-Anforderungen.

Mittelstand

Wenn ein Vorhaben mehr Erfahrung oder Kapazität braucht, als das Team gerade hat — von der Steuerung bis zur Technologieberatung.

Vermittler & Personaldienstleister

Ein verlässliches Senior-Profil mit klarer Positionierung, echten Referenzen und vollständigen Unterlagen fürs Onboarding.

Zusammenarbeit & Compliance

Als eigenständiges Unternehmen aufgestellt

Eigenes Büro, eigene Infrastruktur, eigene Absicherung und fachliche Reputation — dokumentiert für Ihr Lieferanten-Onboarding und Ihre Compliance-Prüfung.

Nachweise & Onboarding-Unterlagen ansehen
Stimmen aus Projekten

Steuerung, die wirkt — mit Klarnamen belegt

Entscheidend ist nicht „mehr PowerPoint", sondern saubere Entscheidungswege, klare Verantwortlichkeiten und messbares Reporting.

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Nächster Schritt

Als Dienstleister vormerken

Sagen Sie mir kurz, worum es geht — ich melde mich mit meiner Verfügbarkeit zurück und stelle Einkauf und Compliance alle Unterlagen fürs Onboarding bereit.