Governance, die greift
Rollen, Gremien, Decision-Logs und Eskalationswege so aufsetzen, dass Entscheidungen schneller und nachvollziehbar werden.
Leistungen
Fünf Kompetenzfelder, ein durchgängiger Anspruch: strategische IT-Beratung und Governance, gerichtsfeste Gutachten als Sachverständiger, strategische Beratung und Governance für Security- und Infrastruktur-Transformationen, praxisnahe Schulungen für den Mittelstand sowie eigene Software-Produkte.
IT-Governance & Compliance
Sachverständiger (BDSF)
Herstellerunabhängig & neutral
Beratung: Governance, ITSM/SIAM & Compliance
Ich steuere IT-Programme in regulierten und konzernweiten Umfeldern – von Financial Services über Chemie und Automotive bis zum öffentlichen Sektor – als Projektleiter, PMO und Governance-Sparringspartner. Klare Verantwortlichkeiten, belastbares Reporting und saubere Provider-Steuerung, damit Transformationen planbar werden.
Provider- & Service-Steuerung
SIAM/MSI-Denke: Leistungsfähigkeit messbar machen (KPIs/SLAs/OLAs), Verantwortlichkeiten klären, Multi-Vendor stabilisieren.
Compliance als Delivery-Enabler
Regulatorik pragmatisch in Prozesse und Controls übersetzen (z. B. DORA, MaRisk) – ohne Over-Engineering.
So arbeite ich
- Kickoff & Zielbild: Scope, Stakeholder, Governance-Setup, Risiko-Hotspots.
- Steuerungs-Artefakte: Roadmap, KPI-Set, Reporting-Rhythmus, Eskalationspfad.
- Umsetzung: Quick Wins und Stabilisierung der Delivery inkl. Provider-Steuerung.
Sachverständiger für IT-Projektmanagement (BDSF)
Als zertifizierter Sachverständiger begleite ich IT-Vorhaben als neutraler Sparringspartner – und erstelle belastbare Analysen und Gutachten für Streitfälle, Risikomitigation und gerichtsfeste Dokumentation.
Projektanalyse in Streitfällen
Strukturierte Aufarbeitung von Verlauf, Verantwortlichkeiten, Leistungsständen, Dokumentation und Steuerungsdefiziten – mit klarer Herleitung.
Gutachten zur Mitigation & Beweissicherung
Gutachten als Entscheidungsgrundlage (z. B. Sanierung/Neuaufsetzung) und als Beweismittel; nachvollziehbar, prüfbar, adressatengerecht.
Herstellungswert von Software
Bewertung von Softwareprojekten auf Basis der Erstellungskosten (nicht Marktwert) nach § 255 HGB / IDW S 5 – z. B. für Sacheinlagen, Bilanzierung oder Auseinandersetzungen.
Wie ich den Wert von Software belastbar und gerichtsfest herleite – von den Reproduktionskosten bis zum fertigen Gutachten – zeigt mein Methodik-Foliensatz.
Hinweis: Inhalte/Beispiele werden anonymisiert dargestellt (keine Unternehmens- oder Produktnamen).
Strategische Beratung & Governance
Für IT-Leitung und Vorstand: strategische Beratung und Governance für Security-, Infrastruktur- und Plattform-Transformationen. Ich verantworte Roadmap, Budget, Provider-Steuerung und Risiko und liefere entscheidungsreife Grundlagen — die technische Umsetzung liegt bei Fachteams und Providern, die ich steuere.
Security-Transformation
Governance-Design
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Governance-Design für Identity, Access, Endpoint und Network Security auf Unternehmensebene — mit klaren Verantwortlichkeiten, Policies und Kontrollen; die Umsetzung verantworten die Fachteams.
M365 & Entra
Programm-Steuerung
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Steuerung von M365-/Entra-basierten Transformationsprogrammen — Identity, Device und Security Policies, von der Roadmap bis zur Governance über die Umsetzung durch die Fachteams.
Infrastruktur- & Plattform-Transformation
Zielbild & Roadmap
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Steuerung großer Infrastruktur- und Plattformvorhaben — von Zielbild und Roadmap über Governance bis zur Multi-Vendor-Steuerung; die technische Realisierung liegt bei den Providern.
Roadmap, Budget & Provider-Steuerung
Programm-Verantwortung
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Verantwortung für Roadmaps, Budgets und Multi-Vendor-Steuerung in Security- und Infrastrukturprogrammen — mit belastbarem Reporting an Steering Committees und Vorstand.
Schulungen für den Mittelstand
Kompakte Entscheider-Schulungen zu den Themen, die den Mittelstand jetzt bewegen – von der NIS2-Pflichtschulung bis zur souveränen Cloud-Strategie. Kein Admin-Tiefgang, sondern strategischer Überblick mit klaren Handlungsempfehlungen.
Remote-Seminar
Live und interaktiv für bis zu 20 Teilnehmende – Überblick, Praxisimpulse und moderierte Fragerunde, inklusive Handout und Teilnahmezertifikat.
High Focus
Maximal zwei Teilnehmende, auf Wunsch mit NDA – wir arbeiten an Ihrer konkreten Situation, mit individuellem Maßnahmenplan und Follow-up-Gespräch.
Themen mit Wirkung
NIS2, IT-Governance, Cloud- und IT-Strategie sowie Provider-Steuerung – zugeschnitten auf Entscheider, nicht auf Administratoren.
Produkte
Eigene Software-Produkte, die ich als Product Owner verantworte – von Konzeption und Architektur über den Betrieb bis zur Weiterentwicklung. Sie belegen, dass ich Lösungen nicht nur berate, sondern auch selbst baue und im Echtbetrieb halte.
Software-Produkt
Parkzone
Smarte Parkplatzverwaltung für Eigentümergemeinschaften und Firmen: Gäste parken per QR-Code direkt im Browser, klare Regeln laufen automatisch und jede Buchung bleibt nachvollziehbar – ganz ohne Schranke.
WEG & Firmen
QR-AdHoc-Parken
Ohne Schranke
Software-Produkt
VespaTuner
Browserbasierte Community-Plattform zum ECU-Tuning von Vespa-Rollern – mit fertigen Preset-Maps, Quick-Mods und log-basierter Feinabstimmung. Kein Kabelsalat, keine Zusatzsoftware.
Browserbasiert
Preset-Maps & Quick-Mods
Log-Feinabstimmung
Open-Source-Tool
X710 Unlock
Open-Source-Tool, das Intel-X710/XL710-Netzwerkkarten für beliebige SFP+-Module freischaltet: Ein Befehl löst die Hersteller-Sperre im EEPROM – mit automatischem Backup, Dry-Run und jederzeit reversibel.
Intel X710 / XL710
Beliebige SFP+-Module
Open Source (MIT)
Für Auftraggeber · Einkauf & Compliance
Als eigenständiges Unternehmen aufgestellt
Als Auftraggeber in einer regulierten Branche prüfen Sie Ihre Dienstleister sorgfältig – zu Recht. Ich arbeite als eigenständiges Unternehmen mit eigenem Büro, eigener Infrastruktur, eigener Absicherung und fachlicher Reputation, klar getrennt von der privaten Sphäre. Die folgenden Nachweise dokumentieren diese Substanz für Ihr Lieferanten-Onboarding.
Eigene Betriebsorganisation
Dediziertes Büro
Eigene Geschäftsräume in Flörsheim am Main, getrennt vom privaten Wohnsitz.
Getrennte Geschäftskonten
Geschäftliche Finanzen vollständig getrennt von der privaten Kontoführung.
Eigene IT-Infrastruktur
Server und Dienste On-Premises und in der Cloud – unabhängig von Kundensystemen.
Eigene Kommunikation
Microsoft 365 und eine eigene 3CX-Telefonanlage mit eigener Geschäftsrufnummer.
Getrennte Endgeräte
Geschäftliche und private Geräte konsequent voneinander getrennt.
Eigener Marktauftritt
Eigene Website, eigenes Logo und eigenständige Außendarstellung.
Qualifikation, Verbände & Absicherung
Zertifizierter IT-Sachverständiger
Anerkannter Sachverständiger (BDSF) mit eigener Gutachten-Tätigkeit.
Verbandsmitgliedschaft
Mitglied im VGSD – Verband der Gründer und Selbstständigen Deutschland.
Fachzertifizierungen
Zertifiziert u. a. in PRINCE2, ITIL 4, PSM I und SIAM.
Betriebshaftpflicht
Eigene Betriebshaftpflichtversicherung für die Beratungstätigkeit.
Eigenständige Altersvorsorge
Eigene Vorsorge inklusive freiwilliger Beiträge zur Deutschen Rentenversicherung.
Angemeldete Tätigkeit
Selbstständig angemeldet mit eigener Rechnungsstellung und Buchführung.
Der sozialversicherungsrechtliche Status wird stets bezogen auf das einzelne Auftragsverhältnis und anhand der tatsächlich gelebten Zusammenarbeit beurteilt (§ 7 SGB IV) – nicht anhand pauschaler Merkmale. Diese Nachweise belegen die unternehmerische Substanz meiner Tätigkeit. Für beidseitige Rechtssicherheit unterstütze ich auf Wunsch ein Statusfeststellungsverfahren nach § 7a SGB IV bei der Deutschen Rentenversicherung Bund.
Klingt das nach Ihrem Vorhaben?
Ob Governance-Beratung, ein Sachverständigen-Gutachten oder Technologie- und Architekturberatung zu Telefonie, CRM, Netzwerk und Cloud – schildern Sie mir kurz Ihr Vorhaben, und Sie erhalten zeitnah eine fundierte Einschätzung und einen konkreten, unverbindlichen Vorschlag.
Antwort i. d. R. innerhalb von 24 h (Werktage).