Steuerung, die greift
Roadmap, Rollen, Gremien, Entscheidungs-Logs und Eskalationswege so aufsetzen, dass Entscheidungen schneller fallen und nachvollziehbar bleiben.
Leistungen
Vier Leistungsfelder, ein durchgängiger Anspruch: Vorhaben werden geliefert und kommen im Betrieb an. Projektleitung und Transition, Sachverständigenleistungen, Schulungen für den Mittelstand und eigene Software-Produkte.
Projektleitung & Transition
Sachverständigenleistungen (BDSF)
Schulungen
Software-Produkte
Projektleitung, Transition & Provider-Steuerung
Ich leite IT-Vorhaben und Streams in regulierten und konzernweiten Umfeldern – von Financial Services über Chemie und Automotive bis zum öffentlichen Sektor – als Projektleiter, Teilprojektleiter und, wo ein Programm es braucht, als PMO. Klare Verantwortlichkeiten, belastbares Reporting, saubere Provider-Steuerung und eine Übergabe, die der Betrieb tatsächlich tragen kann.
Provider- & Service-Steuerung
SIAM/MSI-Denke: Leistungsfähigkeit messbar machen (KPIs/SLAs/OLAs), Verantwortlichkeiten klären, Multi-Vendor stabilisieren.
Transition & Betriebsreife
Überführung aus dem Projekt in den Betrieb: Service-Design, SLA und OLA, Betriebsdokumentation und Nachweise – inklusive regulatorischer Anforderungen wie DORA, ohne Over-Engineering.
So arbeite ich
- Kickoff & Zielbild: Scope, Stakeholder, Governance-Setup, Risiko-Hotspots.
- Steuerungs-Artefakte: Roadmap, KPI-Set, Reporting-Rhythmus, Eskalationspfad.
- Umsetzung: Quick Wins und Stabilisierung der Delivery inkl. Provider-Steuerung.
Schwerpunktthemen in der Projektarbeit
Die vier Themen, um die sich meine Mandate überwiegend drehen. Die technische Umsetzung liegt bei Fachteams und Providern, die ich führe; entscheidungsreife Grundlagen, Roadmap, Nachweise und Reporting kommen von mir.
Carve-out & Post-Merger
TSA-Cutover & Day 1/2
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Steuerung der Infrastrukturseite von Carve-outs und Post-Merger-Integrationen: TSA-Cutover, Day-1- und Day-2-Scope, Harmonisierung dezentraler Landschaften über Standorte und Zeitzonen hinweg.
ITSM & ServiceNow
Prozesse, CMDB & DORA
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Einführung und Weiterentwicklung von ITSM-Prozessen auf ServiceNow — von Incident, Change und Major Incident über die CMDB bis zu regulatorischen Anforderungen, Reporting und Eskalationsgruppen.
Infrastruktur & Workplace
Zielbild & Roadmap
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Steuerung großer Infrastrukturvorhaben — Server, Netzwerk, Workplace, Mobile Devices und Cloud-Migration; von Zielbild und Roadmap bis zur Multi-Vendor-Steuerung.
SIAM & Provider-Steuerung
Multi-Vendor & SLA
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Service Integration in Multi-Provider-Landschaften: Leistung messbar machen über KPIs, SLAs und OLAs, Verantwortlichkeiten klären, Übergänge zwischen Dienstleistern stabilisieren.
Sachverständiger für IT-Projektmanagement (BDSF)
Als zertifizierter Sachverständiger (BDSF) begleite ich IT-Vorhaben als neutraler Dritter und erstelle belastbare, prüfbare Analysen und Gutachten für Streitfälle, Risikominderung und Beweissicherung.
Projektanalyse in Streitfällen
Strukturierte Aufarbeitung von Verlauf, Verantwortlichkeiten, Leistungsständen, Dokumentation und Steuerungsdefiziten – mit klarer Herleitung.
Gutachten zur Mitigation & Beweissicherung
Gutachten als Entscheidungsgrundlage (z. B. Sanierung/Neuaufsetzung) und als Beweismittel; nachvollziehbar, prüfbar, adressatengerecht.
Herstellungswert von Software
Bewertung von Softwareprojekten auf Basis der Erstellungskosten (nicht Marktwert) nach § 255 HGB / IDW S 5 – z. B. für Sacheinlagen, Bilanzierung oder Auseinandersetzungen.
Wie ich den Wert von Software belastbar und prüfbar herleite – von den Reproduktionskosten bis zum fertigen Gutachten – zeigt mein Methodik-Foliensatz.
Hinweis: Inhalte/Beispiele werden anonymisiert dargestellt (keine Unternehmens- oder Produktnamen).
Schulungen für den Mittelstand
Kompakte Entscheider-Schulungen zu den Themen, die den Mittelstand jetzt bewegen – von der NIS2-Pflichtschulung bis zur souveränen Cloud-Strategie. Kein Admin-Tiefgang, sondern strategischer Überblick mit klaren Handlungsempfehlungen.
Remote-Seminar
Live und interaktiv für bis zu 20 Teilnehmende – Überblick, Praxisimpulse und moderierte Fragerunde, inklusive Handout und Teilnahmezertifikat.
High Focus
Maximal zwei Teilnehmende, auf Wunsch mit NDA – wir arbeiten an Ihrer konkreten Situation, mit individuellem Maßnahmenplan und Follow-up-Gespräch.
Themen mit Wirkung
NIS2, IT-Governance, Cloud- und IT-Strategie sowie Provider-Steuerung – zugeschnitten auf Entscheider, nicht auf Administratoren.
Produkte
Eigene Software-Produkte, die ich als Product Owner verantworte – von Konzeption und Architektur über den Betrieb bis zur Weiterentwicklung. Sie belegen, dass ich Lösungen nicht nur berate, sondern auch selbst baue und im Echtbetrieb halte.
Software-Produkt
Parkzone
Smarte Parkplatzverwaltung für Eigentümergemeinschaften und Firmen: Gäste parken per QR-Code direkt im Browser, klare Regeln laufen automatisch und jede Buchung bleibt nachvollziehbar – ganz ohne Schranke.
WEG & Firmen
QR-AdHoc-Parken
Ohne Schranke
Software-Produkt
VespaTuner
Browserbasierte Community-Plattform zum ECU-Tuning von Vespa-Rollern – mit fertigen Preset-Maps, Quick-Mods und log-basierter Feinabstimmung. Kein Kabelsalat, keine Zusatzsoftware.
Browserbasiert
Preset-Maps & Quick-Mods
Log-Feinabstimmung
Open-Source-Tool
X710 Unlock
Open-Source-Tool, das Intel-X710/XL710-Netzwerkkarten für beliebige SFP+-Module freischaltet: Ein Befehl löst die Hersteller-Sperre im EEPROM – mit automatischem Backup, Dry-Run und jederzeit reversibel.
Intel X710 / XL710
Beliebige SFP+-Module
Open Source (MIT)
Für Auftraggeber · Einkauf & Compliance
Als eigenständiges Unternehmen aufgestellt
Als Auftraggeber in einer regulierten Branche prüfen Sie Ihre Dienstleister sorgfältig – zu Recht. Ich arbeite als eigenständiges Unternehmen mit eigenem Büro, eigener Infrastruktur, eigener Absicherung und fachlicher Reputation, klar getrennt von der privaten Sphäre. Die folgenden Nachweise dokumentieren diese Substanz für Ihr Lieferanten-Onboarding.
Eigene Betriebsorganisation
Dediziertes Büro
Eigene Geschäftsräume in Flörsheim am Main, getrennt vom privaten Wohnsitz.
Getrennte Geschäftskonten
Geschäftliche Finanzen vollständig getrennt von der privaten Kontoführung.
Eigene IT-Infrastruktur
Server und Dienste On-Premises und in der Cloud – unabhängig von Kundensystemen.
Eigene Kommunikation
Microsoft 365 und eine eigene 3CX-Telefonanlage mit eigener Geschäftsrufnummer.
Getrennte Endgeräte
Geschäftliche und private Geräte konsequent voneinander getrennt.
Eigener Marktauftritt
Eigene Website, eigenes Logo und eigenständige Außendarstellung.
Qualifikation, Verbände & Absicherung
Zertifizierter IT-Sachverständiger
Anerkannter Sachverständiger (BDSF) mit eigener Gutachten-Tätigkeit.
Verbandsmitgliedschaft
Mitglied im VGSD – Verband der Gründer und Selbstständigen Deutschland.
Fachzertifizierungen
Zertifiziert u. a. in PRINCE2, ITIL 4, PSM I und SIAM.
Betriebshaftpflicht
Eigene Betriebshaftpflichtversicherung für die Beratungstätigkeit.
Eigenständige Altersvorsorge
Eigene Vorsorge inklusive freiwilliger Beiträge zur Deutschen Rentenversicherung.
Angemeldete Tätigkeit
Selbstständig angemeldet mit eigener Rechnungsstellung und Buchführung.
Der sozialversicherungsrechtliche Status wird stets bezogen auf das einzelne Auftragsverhältnis und anhand der tatsächlich gelebten Zusammenarbeit beurteilt (§ 7 SGB IV) – nicht anhand pauschaler Merkmale. Diese Nachweise belegen die unternehmerische Substanz meiner Tätigkeit. Für beidseitige Rechtssicherheit unterstütze ich auf Wunsch ein Statusfeststellungsverfahren nach § 7a SGB IV bei der Deutschen Rentenversicherung Bund.
Klingt das nach Ihrem Vorhaben?
Ob Projektleitung, eine anstehende Betriebsübergabe, eine Carve-out-Integration oder ein Sachverständigen-Gutachten – schildern Sie mir kurz Ihr Vorhaben, und Sie erhalten zeitnah eine fundierte Einschätzung und einen konkreten, unverbindlichen Vorschlag.
Antwort i. d. R. innerhalb von 24 h (Werktage).